Demi Terapkan UAI Unggul, UAI Selenggarakan Rapat Koordinasi dan Sosialisasi Kinerja Semester I pada 27 Juni 2024 

Dalam rangka meningkatkan kualitas layanan pendidikan beserta layanan operasional setelah memperoleh akreditasi Unggul, Universitas Al-Azhar Indonesia (UAI) menyelenggarakan Rapat Koordinasi dan Sosialisasi Kinerja Semester I yang berlangsung di Auditorium UAI pada Kamis, 27 Juni 2024. Pada kesempatan ini, Rektor UAI, Prof. Dr. Ir. Asep Saefuddin, M.Sc., menyampaikan sosialisasi dan arahan kepada seluruh Sivitas Akademika UAI tentang “UAI Unggul: Membangun Tri Dharma Sesuai Dengan Visi dan Misi UAI”. Rapat koordinasi ini dihadiri oleh para pimpinan, dosen, dan staf tenaga kependidikan (tendik) Universitas Al-Azhar Indonesia. 

Kegiatan dibuka dengan penyampaian pemaparan “UAI Unggul: Membangun Tri Dharma Sesuai Dengan Visi dan Misi UAI” oleh Rektor UAI, Prof. Dr. Ir. Asep Saefuddin, M.Sc. Beliau memberikan apresiasi setinggi-tingginya kepada sivitas akademika UAI yang telah menjalankan komitmennya dalam mengimplementasikan tri dharma perguruan tinggi sehingga UAI dapat meraih akreditasi unggul. Rektor bercerita tentang beratnya perjuangan sivitas akademika UAI dalam meraih akreditasi unggul dari BAN-PT. Perjuangan tersebut tak terlepaskan dari komitmen dari seluruh pihak untuk menjadikan UAI yang lebih baik. “Kalau kita bersifat unggul, berperilaku unggul, bersikap unggul, bekerja unggul, itu menular pada mahasiswa kita, dan mahasiswa akan terinspirasi untuk bersifat unggul, berperilaku unggul, bersikap unggul, bekerja unggul, serta achieve the best. Saya percaya itu!” ucap Rektor dengan penuh keyakinan.  

Pada kesempatan ini, Rektor mensosialisasikan hal-hal yang harus diubah untuk mempertahankan UAI unggul. “Apapun itu dari dalam. Kemajuan itu dari dalam. Apapun yang kita inginkan, harus kita kuatkan dari dalam, baik itu negara, komunitas, individu, organisasi, itu merupakan modal untuk maju,” pesan Rektor kepada peserta. Menurut Prof. Dr. Ir. Asep Saefuddin, M.Sc., faktor untuk memajukan UAI yaitu dengan program kemajuan berbasis sumber daya manusia (SDM). “SDM unggul akan melahirkan sarana prasarana yang unggul. Dan juga kita harus menghasilkan sistem yang unggul. Jadi unggul, unggul, unggul, akumulasi dari unggul semua itu yaitu UAI unggul”, jelas Rektor. Beliau menegaskan bahwa SDM di UAI harus menjadi eletromagnetik dari kemajuan. Supaya UAI menjadi maju, SDM harus sehat, ceria, bahagia, ikhlas, kolaboratif, suportif, inovatif, kreatif, terbuka, cinta belajar, progresif, motivator, efisien, efektif, produktif, mendorong staf untuk selalu maju, bekerja cepat, tepat, solutif, kompak, guyub, berpikir positif, dan menjadikan UAI sebagai prioritas kemajuan dari dalam (growth from within). 

Prof. Dr. Ir. Asep Saefuddin, M.Sc., menyampaikan bahwa untuk meraih UAI unggul, tentu harus berfokus pada input, proses, output, outcome, dan impact. Beliau menjabarkan rancangan dan target UAI kedepannya, yang dimulai dari input, seperti dosen unggul, tendik unggul, mahasiswa unggul, keuangan, serta sarana dan prasarana yang dapat menunjang keberhasilan UAI Unggul. Selanjutnya proses yang perlu diperhatikan untuk mengimplementasikan UAI Unggul yaitu tata kelola, pembelajaran, riset, inovasi, kolaborasi dengan lembaga atau perguruan tinggi di dalam negeri maupun di luar negeri, pembinaan kemahasiswaan unggul, dan internasionalisasi UAI. Output yang harus dicapai yaitu ketetapan waktu lulus, IPK lulusan, indikator komunikasi, Program Kreativitas Mahasiswa (PKM), dan ODOP (One Dosen One Paper). Terkait dengan outcome, beliau menargetkan UAI dapat menghasilkan lulusan yang unggul, bermartabat, inovatif, kreatif, dan peduli masyarakat. Rektor juga menargetkan UAI dapat menghasilkan inovasi, hasil riset, jurnal, paten, serta Hak Kekayaan Intelektual (HaKI). Beliau juga berharap UAI dapat menghasilkan dampak yang positif bagi masyarakat, pembangunan berkelanjutan atau Sustainable Development Goals (SDGs), perusahaan, mitra, serta pemerintah. Supaya kualitas input-output terjaga, Rektor mengadakan Sistem Penjaminan Mutu Internal (SPMI) yang berlangsung setiap enam bulan. Untuk memantau outcome yang dihasilkan oleh UAI, diperlukan program Tracer Study dan User Survey setiap setahun sekali. Tidak hanya itu, Rektor juga menargetkan adanya evaluasi dampak yang dihasilkan UAI melalui analisis dampak setiap dua tahun sekali (biannual continuous improvement).  

Di penghujung acara, Prof. Dr. Ir. Asep Saefuddin, M.Sc., menyampaikan beberapa harapan kesinambungan UAI Unggul, yaitu: (1) Terjadinya konsistensi RPJP-Renstra-RKAT/Renop dan RKAT/Renop Bersyarat untuk optimalisasi impact kinerja Prodi dan Unit, (2) meningkatkan komunikasi, kolaborasi/kerjasama internal unit dan antar unit (lintas fakultas/lintas direktorat), (3) memperkuat kompetensi Dosen/Tendik untuk mencapai Prodi & Unit Unggul, (4) Fakultas/Prodi dapat memetakan prioritas kegiatan sesuai dengan kebutuhan (Q1&Q2) dengan prinsip EEP, (5) meningkatkan kapasitas riset & inovasi untuk memperoleh dana luar UAI (Kemendikbudristek, institusi lain baik dalam negeri Maupun luar negeri), dan (6) kompak selalu, saling mendukung, dan saling membangun menuju visi bersama.  “Menjadi Universitas terkemuka di tingkat Nasional dan Internasional dalam membentuk Sumber Daya Manusia berperilaku mulia, bermartabat, dan unggul dengan kemampuan intelektual, profesional, serta berjiwa wirausaha yang berlandaskan nilai-nilai spiritual, moral, dan etika islami”, tutup Rektor.